Steyr-Daimler-Puch AG - Werk Steyr Angestellten Betriebsrat 1968-1971

(J}tefJr VerNaLtunfjsauf&a6en - meor An&esteUte Beeinflußt von den Bestrebungen des Vorstandes , durch die Heranziehung von eigens dafür ausgebilde- ten Beratungsunternehmungen , neue Methoden der Betriebsverwaltung und Organisation zu finden, hat sich in der Folge naturgemäß auch die Zahl der Ange- stellten nicht unwesentlich vergrößert. Diese Erklä- rung trifft allerdings mehr auf die Hauptwerksbereiche und weniger auf das Wälzlagerwerk zu . Die zu diesem Artikel gehörende Zusammenstellung weist eine Vermehrung der Angestellten um 40 im Wälzlagerwerk und 320 im Hauptwerk, gegenüber dem letzten Bericht aus. Diese, für die Durchführung not- wendiger Verwaltungsmaßn ahmen unerläßliche Ent- wicklung, brachte vielen jungen Angestellten Berufs- chancen wie sie früher nur Angestellten mit vielen Dienstjahren winkten. Auch die Aufgaben der be- schäftigten weiblichen Angestellten haben ein be- trächtliches Niveau erreicht. Daß in dieser Zunahme auch ein starker Zugang von akademisch gebildeten Angestellten enthalten ist, hängt mit der quantitati- ven und qualitativen Aufgabenstellung in einer mo- dernen Betriebsverwaltung zusammen. Die Verlegung von Abteilungen der zentralen Verkaufsverwaltung nach Steyr, trug ebenfalls einen Teil zur Aufstockung des Angestelltenstandes bei . Unsere stets erhobene Forderung - Angestelltenpositionen mit Angestellten zu besetzen - fand in der Oberleitung von Lohnemp- fängern in das Angestelltenverhältnis , bei entspre- chender Tätigkeit, ihre Erfüllung. Dennoch ist das Verhältnis der beschäftigten Arbeiter zu den Ange- stellten mit etwa 4.8 : 1 zum Teil noch über dem In- dustriedurchschnitt, wo auf einen Angestellten in der Verarbeitungsbranche etwa 3.5 Arbeiter kommen. Es bedurfte vieler Interventionen, sowohl des Be- triebsrates als auch der zuständigen Werksdirektio- nen, bei der Unternehmensleitung, um, für all die vie- len kleinen und großen Aufgaben, die in einem Werk zu lösen sind, auch die dazu notwendige Zahl von Angestellten zu bekommen. Die sture Einstellung früherer Vorstandskreise, ein Verhältnis von 10 : 1 als das A und O einer Persona lpolitik anzuerkennen, ist damit längst überholt und hat modernen Einsichten Platz gemacht. Hauptwerk Wälzlagerw. gesamt 1968- 1971 Gegenüberstellung 1968 1971 1968 1971 1968 1971 ww HW Direktoren Prokuristen ... 25 31 9 12 34 43 + 3 + 6 Kfm. Angest... . 262 358 38 45 300 403 + 7 + 96 Techn. Angest.... 359 487 59 77 418 564 +18 + 128 Werkmeister ... 92 107 24 27 116 134 + 3 + 15 738 983 130 161 868 1144 + 31 + 245 weibl. Angest.... 293 368 56 65 349 433 + 9 + 75 - 1031 1351 186 226 1217 1577 + 40 + 320