5 Unser Unternehmen hat in den letzten drei Jahren, gesamt gesehen, positiv abgeschlossen. Hinsichtlich der künftigen Entwicklungsmöglichkeiten scheint es mir wichtig, auf Schwerpunkte aus der heutigen Sicht hinzuweisen. Dabei rufe ich zunächst die Vielfalt unseres Produktprogrammes in Erinnerung. Unsere Produktsparten unterscheiden sich zum Teil wesentlich hinsichtlich ihres Exportonteiles und ihrer jährlichen Produktionsstückzahlen im Vergleich zu jenen der internationalen Konkurrenten. Für die Militärprodukte kommt unsere Stellung als Produzent in einem neutralen Staat als Besonderheit hinzu. Die beiden größten Problemschwerpunkte sind derzeit die Kosten- und Währungsfragen. In England, Nordamerika, Schweden, Nigerien und Griechenland wurden unsere Produkte allein durch Währungsverschiebungen von 1974 bis 1977 um 10 bis 30% teurer. Im gleichen Zeitraum stiegen in Österreich die industriellen Arbeitskosten um 21%, in der BRD und der Schweiz um etwa 8 bis 9%, Es ist also offensichtlich, daß unsere Konkurrenzfähigkeit künftighin noch wesentlich härteren Prüfungen unterzogen werden wird, als dies bereits der Fall war. Um so wichtiger scheint es mir, nun auch auf die Stärken unseres Unternehmens hinzuweisen: Als Vorstand sind wir vom Einsatz unserer Mitarbeiter und von ihrem Verständnis um unsere gemeinsamen Probleme überzeugt. Die Qualität unserer Produkte ist international durchaus konkurrenzfähig. Die Konzepte, welche wir entwickelten, sei es auf dem Gebiet von Kooperationen, Neugründungen oder neuen Verkaufsaktivitäten im Ausland, ermögIichen es, unsere internotionole Stel Iung auszubauen. Wenn wir uns nun unsere wichtigste Zielsetzung vor Augen holten, nämlich die Fortsetzung des Konzernwachstums bei ausreichender Rendite, um so die Erhaltung der bestehenden und die Schaffung neuer Arbeitsplätze langfristig zu sichern, dann liegen die Grundlinien, noch welchen die künftige Tätigkeit auszurichten ist, auf der Hand: Anlegen strengster Maßstäbe betreffend die Kostenentwicklung sowie Durchführung geeigneter Maßnahmen, die sich aus unserer Stellung im internationalen Währungsvergleich ableiten. Konsequentes Befolgen unseres Weges einer starken internationalen Verflechtung des Konzerns auf den Gebieten der Produktentwicklung, der Produktion und des Verkaufes. Wir stehen also vor großen Aufgaben und wir werden ordentlich zupacken müssen, um unsere Ziele zu erreichen. Wenn wir das „Miteinander" bei unserer gemeinsamen Arbeit auch in Zukunft in den Vordergrund stellen, werden wir dabei erfolgreich sein. In diesem Sinne danke ich namens des Gesamtvorstandes jedem von Ihnen für oll die Mühe und Sorge bei Ihrer Arbeit und für Ihre Treue gegenüber Steyr-Daimler-Puch. Dieser Donk gilt insbesondere auch dem Betriebsrat unseres Unternehmens, den ich gleichzeitig bitte, in der Auseinandersetzung um gemeinsame Belange auch künftighin die konstruktive Linie der Vergangenheit fortzusetzen. �. Glück auf: /�/
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