Erster Betriebsrat der Österr. Waffenfabrik in Steyr (1919). Archiv VMA mit ihren positiven und negativen Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung, die Stellung der Mitarbeiter im Unternehmen, die konkreten Arbeitsbedingungen, die Einkommenssituationen, die formellen und informellen Beziehungen innerhalb der Mitarbeitergruppen und zu den Leitungsebenen, die Beziehungen des Betriebsrates zu Arbeiterkammer UIJ.d Gewerkschaft, den Finanz- und Kostenbereich. Hier zeigen relativ geschlossene Bestände die Entwicklung des Unternehmens bis zu seiner unfreiwilligen Auflösung infolge Zahlungsunfähigkeit; die Unternehmensumwelt. Von Bedeutung sind hier die Kundenund Lieferantenbeziehungen, die Auswirkungen neuer Konkurrenten insbesondere aus dem ostasiatischen Raum. Die Versuche durch Rationalisierungsvorhaben und neue Produkte bzw. Produktfelder gegen diese neuen Konkurrenten zu bestehen; die Einbettung des Unternehmens in die Verbändestruktur, die Kontakte mit Arbeitgeberorganisationen, die Mitarbeit in entsprechenden Fachausschüssen und Kollegien, die Wichtigkeit persönlicher Kontakte zu einzelnen Mitgliedern dieser Organisationen. Eine spezielle Einrichtung stellt die Wehrgrabenkommune dar. Dieser Zusammenschluß von vornehmlich gewerblichen Anrainern zur Nutzung des Wehrgrabenwassers ist in seiner Entwicklung bis hin zur freiwilligen Auflösung dokumentiert. 77
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